Forex Kpi

Forex-Performance gère les comptes pour les clients qui n'ont pas le temps ou l'expérience de négocier le marché Forex. Les comptes de nos clients sont négociés tout comme Forex-Performance trades leur compte principal, donc les performances sont les mêmes. Forex-Performance utilise un système éprouvé testé au cours des 15 dernières années pour obtenir des résultats cohérents sur le marché Forex. Nous identifions les points d'entrée et de sortie pour profiter de chaque opportunité dans des paires de devises sélectionnées. Avertissement de risque: Forex-Performance avertit que la négociation de devises sur la marge comporte un haut niveau de risque, et peut ne pas convenir à tous les investisseurs. Le haut degré de levier peut travailler contre vous, ainsi que pour votre avantage. Avant de décider d'investir en devises étrangères, vous devriez considérer attentivement vos objectifs de placement, votre niveau d'expérience et votre appétit pour le risque. La possibilité existe que vous pourriez soutenir une perte de tout ou partie de votre investissement initial et donc, vous ne devriez pas investir de l'argent que vous ne pouvez pas se permettre de perdre. Vous devez être conscient de tous les risques associés aux opérations de change et consulter un conseiller financier indépendant si vous avez des doutes. Forex-Performance surveille les indicateurs de performance clés sur plusieurs paires de devises. Strict Money Management est utilisé sur tous les métiers. Indicateurs de performance clés - KPI Les KPI, également appelés indicateurs clés de réussite ou KSI, varient selon les priorités ou les critères de rendement pertinents entre les entreprises et les industries. Par exemple, si l'objectif d'une entreprise de logiciels est d'avoir la croissance la plus rapide dans son industrie, son principal indicateur de performance peut être la mesure de la croissance des revenus d'une année sur l'autre (YOY). Dans le secteur de la vente au détail, les ventes dans les mêmes magasins sont une mesure courante utilisée pour mesurer la croissance des ventes entre les différents établissements. KPI financiers Certains des KPI les plus communs tournent autour de revenus et de marges bénéficiaires. La métrique basée sur les bénéfices la plus fondamentale est le bénéfice net. Aussi connu comme la ligne du bas. Le bénéfice net représente le montant des revenus qui reste comme un bénéfice pour une période donnée après la comptabilisation de toutes les dépenses de l'entreprise, les taxes et les paiements d'intérêts pour la même période. Puisque le bénéfice net est calculé comme un montant en dollars, il doit être converti en un pourcentage du revenu, ou de la marge bénéficiaire. À utiliser dans l'analyse comparative. Si la marge bénéficiaire nette standard pour un secteur donné est de 50, par exemple, une nouvelle entreprise dans l'industrie sait qu'elle doit travailler pour atteindre ou battre ce chiffre pour être compétitif. La marge bénéficiaire brute. Qui mesure les revenus après avoir comptabilisé uniquement les dépenses directement associées à la production de biens destinés à la vente, est un autre indice de profit basé sur le profit. Le ratio actuel est un KPI financier commun et est calculé en divisant les actifs courants d'une société par ses dettes actuelles. Une société financièrement saine a généralement plus de liquidités suffisantes disponibles pour répondre à toutes ses obligations financières pour la période actuelle de 12 mois. Cependant, différentes industries utilisent des montants différents de financement par emprunt. Afin de comparer un ratio actuel de l'entreprise à ceux d'autres entreprises au sein de la même industrie est une bonne façon d'établir si le flux de trésorerie de l'entreprise est conforme aux normes de l'industrie. Les indicateurs clés de performance d'une entreprise sont énoncés dans son rapport annuel. KPI non financiers Tous les indicateurs de KPI ne sont pas directement liés au flux de trésorerie d'une société. Une réussite commerciale dépend de plus de son équilibre de trésorerie et de la dette, il dépend de sa relation avec ses clients et les employés. Certains indicateurs de performance non financiers communs incluent des mesures du trafic piétonnier YOY ou mois sur mois, du roulement des employés, du nombre de clients réguliers par rapport à de nouveaux clients et de diverses mesures de qualité. Les mesures spécifiques suivies par une entreprise sont dictées par ses objectifs actuels et peuvent changer au fil du temps à mesure que l'entreprise évolue, atteint de vieux objectifs et établit de nouveaux. En utilisant ce site Web, vous êtes réputé avoir lu et accepté les termes et conditions suivants: La terminologie suivante s'applique aux présentes Conditions Générales, à la Déclaration de confidentialité et à l'Avis de non-responsabilité et à tout ou partie des Accords: Le Client, Vous et Votre vous désignent la personne qui accède à ce site Web et accepte les termes et conditions de la Société. La Société, nous-mêmes, nous et nous, se réfère à notre société. Partie, Parties ou Us, se réfère à la fois le Client et nous-mêmes, soit le Client ou nous-mêmes. Tous les termes renvoient à l'offre, à l'acceptation et à l'examen du paiement nécessaire pour entreprendre le processus de notre assistance au Client de la manière la plus appropriée, que ce soit par des réunions formelles de durée déterminée ou par tout autre moyen, Besoins des clients en ce qui concerne la fourniture des produits de services indiqués par Companys, conformément et sous réserve de la loi anglaise en vigueur. Toute utilisation de la terminologie ci-dessus ou d'autres termes au singulier, au pluriel, à la majuscule et / ou au héros ou à eux, est considérée comme interchangeable et donc comme se référant à la même. Nous sommes chargés de protéger votre vie privée. Employés autorisés au sein de l'entreprise sur une base de besoin de savoir utiliser uniquement les informations recueillies auprès de clients individuels. Nous révisons constamment nos systèmes et nos données afin d'assurer le meilleur service possible à nos clients. 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Vous devez être conscient de tous les risques associés aux opérations de change et demander conseil à un conseiller financier indépendant si vous avez des doutes. Les opinions exprimées à Finance Magnates sont celles des auteurs individuels et ne représentent pas nécessairement l'opinion de la société ou de sa direction. Finance Magnates n'a pas vérifié l'exactitude ou le fondement de toute réclamation ou déclaration faite par un auteur indépendant: des erreurs et des omissions pourraient survenir. Les opinions, les nouvelles, les recherches, les analyses, les prix ou toute autre information contenue sur ce site, par Finance Magnates, ses employés, partenaires ou contributeurs, sont fournis en tant que commentaire général du marché et ne constituent pas des conseils en investissement. 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Toute Partie touchée par cet événement en informera immédiatement l 'autre Partie et s'efforcera de respecter les termes et conditions de toute Convention contenue dans le présent Contrat. Le défaut de l'une ou l'autre Partie d'exiger l'exécution stricte de toute disposition du présent Accord ou d'un Accord ou de l'omission par l'une des Parties d'exercer un droit ou un recours auquel il ou elle a droit en vertu du présent Accord ne constitue pas une renonciation et ne Diminution des obligations en vertu du présent Accord ou de tout Accord. Aucune renonciation à l'une des dispositions de la présente convention ou d'une convention ne sera effective à moins qu'elle ne soit expressément déclarée telle et signée par les deux parties. Notification des modifications La Société se réserve le droit de modifier ces conditions de temps à autre comme bon vous semble et votre utilisation continue du site signifiera votre acceptation de tout ajustement à ces conditions. 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Finance Magnates 2015 Tous droits réservés KPIs Le pourquoi, comment et quoi faire avec eux Cet article a été écrit par Erez Shilon, qui est le chef de produit senior de Leverate. Croissance. Dans les dernières années et surtout dans la scène startups, tout ce que vous entendez, c'est la croissance. 8216Growth hacker8217 est en fait devenu un adjectif utilisé à la fois par les individus pour se décrire eux-mêmes ainsi que par les entreprises qui rédigent des descriptions de travail lorsqu'ils cherchent du talent. Mais dans l'essence même des choses, ce qui est la croissance Qu'est-ce qui le pousse vers l'avant ou le permet Rien ne peut apporter plus de croissance à votre organisation, puis l'utilisation correcte des KPI. KPI signifie Indicateur de performance clé. 8220KPIs évaluent le succès d'une organisation ou d'une activité particulière dans laquelle elle s'engage.8221 Mais ce n'est pas seulement une forme de mesure, elle peut être un mode de vie (organisationnel et personnel) et définir la façon dont l'organisation Travaille, se comporte et réussit. En d'autres termes, j'aimerais expliquer dans ces trois séries comment les indicateurs clés de performance ne sont pas seulement un outil de mesure, mais un moyen de créer une culture d'entreprise axée sur le succès. La meilleure façon de commencer est d'expliquer comment les indicateurs clés de performance aident l'entreprise à croître et quels types de résultats vous pouvez obtenir en définissant des indicateurs de performance clés clairs. Dans la partie suivante, je vais décrire comment configurer les indicateurs de performance clés (KPI). Les deux types de KPI (stratégiques et opérationnels) et comment obtenir les données pour les mesurer. La troisième et dernière partie de cette série décrira ce qu'il faut faire des KPI une fois que nous les avons. Je vais essayer de donner autant d'exemples que je peux qui sont pertinentes pour les courtiers forex, mais en fait, chaque exemple peut être extrapolé à toute entreprise faisant des ventes en ligne B2C. Pourquoi utiliser les indicateurs clés de performance? Tout d'abord, comment les KPI aident-ils l'entreprise à croître? Je crois que la question la plus importante en termes de croissance est de savoir à quel point. Afin de permettre la croissance, nous devons d'abord la définir et la mesurer. Et c'est exactement ce que font les KPIs. En prenant la décision de faire croître vos flux de trésorerie entrants (alias Revenus Topline), vous pouvez définir un KPI: Augmenter la somme de FTD de X à XY. De bons ICP devraient être d'une importance cruciale. Par exemple, il peut être important pour votre entreprise de résoudre les problèmes des clients en moins de 24 heures (SLA), mais si vous n'avez pas de clients en ce moment, vous n'aurez probablement pas définir cela comme un important KPI. Il s'agit d'une question intéressante qui parlent bien plus loin dans la 3 ème partie quand nous apprenons comment les indicateurs clés de performance sont vivants et dynamiques et devraient être en contact avec la réalité et ne pas rester fixé. Ils devraient également être utilisés comme un moyen de fournir des informations critiques aux décideurs à différents niveaux de gestion de l'organisation. Une autre grande force de KPIs est qu'ils peuvent être utilisés pour attirer l'attention des employés vers les facteurs de réussite importants de l'organisation et même être utilisé pour encourager les étapes de la réussite (c'est-à-dire un 8216engage avec X nombre de clients par jour KPI peut augmenter la rétention et LTV) . Alors maintenant que nous comprenons un peu les KPI et comment ils peuvent être utilisés, je veux donner un aperçu des avantages immédiats des KPI. De temps en temps, vous allez à une réunion (quel que soit le niveau) et vous ne comprenez vraiment pas ce qui a été parlé, et ce que nous devrions faire ensuite. Afin de bien définir les indicateurs de performance clés, une organisation doit les référencer dans autant de réunions que possible. Cela vous aidera à vous assurer que tout le monde est concentré sur le même objectif et créer des actions claires pour les réunions de suivi. C'est juste la moitié du problème, cependant. Dans l'environnement de démarrage rapide d'aujourd'hui, de nombreux employés se plaignent qu'ils ne comprennent même pas si l'organisation se porte bien ou pas. Est-ce que nous winlosing Une fois que vous avez un KPI clair et mesurable pour le succès son très facile à comprendre. Cela nous amène au facteur final et peut-être le plus important de tous. KPIs vraiment vous aider à gérer votre entreprise dans les deux sens: en ralliant les troupes et en s'assurant que tout le monde vise la même cible, et en haut en étant en mesure d'expliquer le succès ou l'échec de votre conseil. La mise en œuvre des indicateurs clés de performance crée la même terminologie pour tous les niveaux de l'organisation, de sorte qu'un junior vendeur et un membre du conseil d'administration peuvent regarder les mêmes nombres ayant le même sentiment et être capable de prendre des décisions qui auront un même impact de la même façon .